时间:2024-12-10 13:24来源:www.Limpn.com作者:未知点击:
市场猪价低迷,给猪场的生产管理带来的负面影响是显著的,尤其是在防疫、健康管理方面更是促襟见肘。从经验和教训来看,每一次猪周期的底部,都是防疫最艰难的时候,也是猪病最紧急、最麻烦、最困难的时候,在这样的情况下,养猪从业者有必要对这个问题进行考虑、进行探讨。
1、猪场防疫存在的问题和难题
第一是本钱重压的问题,这关系着每个养猪从业者。一是猪价低迷,生产出来的商品卖不上价;二是饲料价格上涨,由于天天猪都要消耗饲料,这个开支是很大的;三是猪价好的时候,大伙都在扩大生产,基建的投入很大,资金重压巨大;四是非瘟的问题,疫病防控是根据生物安全的方法办法去运行的,行内基本上认同防非瘟的本钱要30~50元/头,在没非瘟的年代,整个动保本钱才30~50元/头,目前防非瘟就已经占用了以前整个预算。
第二是猪群健康的系统性重压。因为生产步伐、疫情、非瘟、猪价等原因,形成了整个养猪业系统性的重压,具体有以下几个方面:
一是压栏、批次不清、密度过大;二是饲料价格的上涨,致使寻求低品质饲料代替,饲料品质降低影响到猪的健康,导致疾病风险的积累;三是猪多了,互相传播的重压大了,疫情风险也加强;四是非瘟的重压没减轻;五是国家颁布了饲料禁抗的政策,给猪场精确用药、给药办法都提出了挑战,各种药物怎么样改变、怎么用、怎么样提前用,都是养猪业面临的现实问题;最后一个是防疫预算不足的问题。
养猪业的防疫模式也在伴随疾病的复杂化而发生改变,从传统的个体防疫、群体防疫模式,到目前的生物安全防疫模式。从业者要理了解养猪业各种疫病适用哪种防疫模式,不可以混淆。针对每一种疫病,采取的防疫模式是不同的。
2、猪场怎么样做好防疫管理,保障生产
第一要统筹规划。要有一个整体的思路,毕竟每一种病对猪场的实质影响具体到每个猪场、每一个猪群都是不同的,只有养殖者自己了解这个病在猪群里的网站权重是多少,重要程度有多大,要统筹去规划。
第二要补最弱点。在经济模型里,木桶效应最短的那个,就是最值钱的、效果最好的。譬如目前细菌病非常厉害,就要想方法查了解是哪种细菌病感染,然后去治疗那个细菌病。
第三要策略务实。不可以务虚,要精打细算,要一分钱起到一分钱有哪些用途,策略要真的的落到实处。疫病管理有一个非常大的问题,就是技术职员想得非常不错,然而落实的时候打了折,在低本钱运行的时候,比较容易出现问题。
第四要改变环境。疾病不是凭空发生的,除去有病原,还与养殖环境密切有关,目前在猪场里面,职员进出有限制,假如猪场再减群的话,在职员相对充足的条件下,应当将职员合理地用于环境改变、精细饲养。
第五要以防为主。要预见将来、预见到病,然后有策略、有预案,在必要的时候,推行预案,达到以防为主的目的。
猪场防疫管理要素市场猪价低迷,给猪场的生产管理带来的负面影响是显著的,尤其是在防疫、健康管理方面更是促襟见肘。从经验和教训来看...
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